사업가들은 자신들에게 묻는다. "내가 지금 사업가가 될 수 있을까?" 만약 그 답이 "그렇다"라면 누구라도 언제나 사업을 시작할 수 있다. 하지만 그것은 옳은 질문이 아니다. 당신이 대답해야 할 옳은 질문은 "내가 지금 사업가가 되어야 하는가?"이다. 왜냐하면 많은 경우 당신이 모을 수 있는 자금이 당신에게 닥칠 리스크를 이겨내지 못하거나, 성공 확률을 높이기 위해 당신이 할 수 있는 모든 것을 완료해 낸 것이 아닐 수 있기 때문이다.
당신이 사업가로서의 소질이 없다면, 사업가라는 직업이 당신에게 맞지 않는다면, 혹은 창업 타이밍이 삶의 다른 일들과 잘 맞아떨어지지 않는다면, 얼마나 많은 조언을 들었든 간에 당신의 사업은 악전고투를 거듭하다가 십중팔구 실패하고 말 것이다.
사업가란 단어의 기본적인 의미는 자신의 자원(돈, 시간, 노고 등)을 기꺼이 걸며 사업을 시작하고 경영하는 자를 뜻한다.
사업은 상품이나 서비스를 고객에게 팔고 그 대가로 돈을 받는 행위이지만, 그 행위가 한 명 혹은 몇 명의 직원들에게 의존되지는 않아야 한다.
좋은 아이디어도 실패할 수 있고 나쁜 아이디어라 해서 성공할 수 없는 것은 아니다. 그 차이는 리스크, 시간, 헌신, 인내심을 감수하는 데서 나온다.
사업 아이디어는 아무런 가치가 없다. 가치는 실행하는 데 있다.
어떤 대상이 열정을 갖는 것과, 그 열정을 사업모델로 만들어 성공시키는 것, 이 두가지는 완전히 다른 것이다.
사람들과의 상호작용을 줄이는 것이 목적이라면 창업보다는 현재의 직장생활을 어떻게 할 지 고민하는 게 낫다.
인생이라는 학교는 끊임없이 배우는 과정이다. 사업의 세계에서도 성립을 위해서는 지속적인 교육이 필요하다. 지름길을 찾으려 하지 마라. 기업가 정신에 지름길이란 없다.
사업가 방정식에 포함된 여러 변수에 아무리 강하다 해도 성격이 기업가 정신과 맞지 않는다면 당신은 사업을 하면 안 된다.
사업의 리스크와 보상에 대해 생각할 때마다 사업가는 롤러코스터 같은 '상승과 하락' 속성이 있음을 명심하라. 만약 회전목마를 타고 싶다면, 나는 당신에게 직장을 그만두라고 조언하지 않겠다.
만약 당신이 매번 새로운 것을 찾아다니는 유형의 사람이라면 사업가란 옷은 당신에게 어울리지 않는다. 여기서 말하는 새로운 것의 의미는 기존의 사업을 위해 새로운 아이디어를 짜내는 일과 같은 '새로움'이 절대 아니다.
사업을 성공시키려면 아주 오랫동안 외길을 걸으며 집중하고 전력을 다해야 한다.
사업을 경쟁하려면 다방면의 스킬을 고루 갖춰야 하고, 조직의 전략적 비전도 가지고 있어야 한다.
읽으면 읽을수록, 나는 사업에 적합한 인물은 아닌 것 같다. (만약 한다고 해도 1인 기업이나 부업정도의 작은 수준 정도?) 하지만 사업가의 사고방식은 가지고 있다면 나에게 도움이 될 것 같아서 계속 읽고 있다.
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